Pour entreprendre une digitalisation durable d’une entreprise, il faut faire appel à des compétences externes. Faire appel à une agence comme Buddyweb ou engager un talent en interne.

Dans notre activité, nous avons affaire des challenges de transformation digitale de secteurs très différents. Tous ont en commun le besoin de tirer parti des technologies a disposition. Nous intervenons dans plusieurs domaines : améliorer la productivité de certains processus grâce au digital, optimiser le monitoring et la prise de décisions grâce à des outils analytics, ou utiliser les outils digitaux pour le marketing et interagir avec les clients.

Des exemples de processus optimisés grâce à la transformation digitale ?

- Remplacer les échanges de documents papier par un processus digital

- Automatiser des tâches répétitives

- Créer des interfaces mobiles (smartphone et tablette) pour la communication ou la présentation

- Transformer les tableaux Excel en véritables dashboards de gestion

Notre intervention inclut le conseil, la définition des objectifs et le développement de la solution appropriée. Nous créons les nouveaux processus avec nos clients et les accompagnons pour faire évoluer les projets.

Dans la pratique, cela se traduit par de solutions comme des applications desktop, web et/ou mobiles. L’agence Buddyweb dispose des compétences pour livrer clef-en-main ces solutions.

Comment savoir si l’on peut transformer certains processus de mon entreprise ?

Chaque cas est unique, il faut donc en parler pour voir les possibilités. Si dans vous pensez qu’une tâche pourrait être facilitée par l’intégration de la technologie, vous avez probablement raison. Il est également important de s’adapter aux nouveaux usages des consommateurs en leur proposant une version adaptée de vos produits/services.

Contactez-nous pour en parler ensemble. Nous aimons les nouveaux challenges!